Effektive Meetings erfolgreich organisieren, moderieren und leiten – Schulungsklassiker für Assistenz und Sekretariat mit sicherem Termin in Köln

Effektive Meetings erfolgreich organisieren, moderieren und leiten – Schulungsklassiker für Assistenz und Sekretariat mit sicherem Termin in Köln

Kompakte, konkrete und kurze Schulung zu den Schlüsselthemen Besprechung, Meeting und Projektmanagement – Praxisorientierte Seminare in Nordrhein-Westfalen, Sachsen und Berlin unserer Kompakt-Trainerinnen

Unsere Trainerinnen schaffen in dem Tageskurs „ Effektive Meetings “ in Köln am 03. Juli 2018 die Basis dafür, dass Besprechungen gut vorbereitet, gut gestaltet und vor allem effektiv verlaufen. Das Wissen nehmen sie aus der Erfahrung  der 15jährigen deutschlandweiten Tätigkeit als Weiterbildungsanbieter von SoftSkill- und Managementkompetenzen und den positiven Rückmeldungen zufriedener Teilnehmer aus den verschiedensten Branchen. 
Die Trainings unseres Trainerteams biett den Schulungsteilnehmern ein praxisorientiertes Seminarformat ohne vorgefertigte PowerPoint-Folien, aber mit beratender Unterstützung bei eigenen Themen.

Meetings gestalten und leiten

Effektive Meetings gestalten, Besprechung moderieren oder sogar ein Projekt erfolgreich umsetzen? Durch das Seminar „Effektive Meetings“ erlernen die Teilnehmerinnen die Werkzeuge und Hilfsmittel für eine erfolgreiche Gestaltung von Besprechungen und gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen und lernen darüber hinaus, wie Voraussetzungen geschaffen werden, dass motiviert, engagiert und zielgerichtet mitgearbeitet wird. Zudem wird erlernt, wie die Besprechungsergebnisse sichergestellt und zur Überprüfung dokumentiert werden können.

Projektmanagement in Berlin und Dresden

Liegt der Fokus aber eher auf einer eigenen Projektplanung, Projektorganisation und der konkreten Projektarbeit im Team – besonders Nachwuchsführungskräfte sind hier angesprochen – vermitteln die Projektmanagement Trainer beim „ Projektmanagement Seminar “ am 3. und 4. Juli in Berlin und Dresden anhand eigener mitgebrachter Projektarbeiten der Teilnehmer, wie

  • die Projektarbeit im Griff zu bekommen ist,
  • eigene Projekte geplant und strukturiert werden können,
  • Rollen und Verantwortung im Projektteam zu verstehen ist,
  • Professionelle Projektkommunikation beherrscht wird und
  • die Akzeptanz für die Projektarbeit im Unternehmen sichergestellt wird.

Praxistauglichkeit über 80%

Die offenen Seminare werden von den Teilnehmern nie schlechter als Note 2,0 bewertet und über 80% konnten die Tipps, Tricks und erlernten Inhalte für die eigene Arbeit gut umsetzen und gebrauchen: „Das Seminar war gut repräsentiert, strukturiert mit vielen Lerninhalten - die praxisnah sind und daher in den Alltag gut übersetzbar. Die vorgestellten Methoden helfen mir, meinen Tag und die Woche besser zu strukturieren und zu planen - für mich ein voller Erfolg!“

Seminarkatalog in Berlin

Seminarkatalog in Dortmund

Seminarkatalog in Dresden

Seminarkatalog in Düsseldorf

Seminarkatalog in Köln

Seminarkatalog in Leipzig

Themen
Haben Sie Fragen?
 -

Herr Finn Fuchs M.A. Betriebswirtschaft Servicemanager

 -

Herr Alexander Harrer stud. rer. oec. Servicekoordination

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Stefan Prang

Das Onlineseminar zum Konfliktmanagement war sehr lebendig und praxisnah gestaltet, der Referent ging dabei stets auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein. Theoretische Inhalte …

Arseniy Buschmann

Ein sehr bereicherndes und praxisnahes Seminar. Die beiden Tage waren hervorragend strukturiert und wurden mit spürbarer Leidenschaft und hoher Kompetenz geleitet. Man merkt sofort …

Manuela Büttner

sehr interessante und abwechslungsreiche Schulung, sehr netter Senior-Trainer Hr. Pollmeier
3146 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Empfehlung

Fragen beantwortet

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Schulnote

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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