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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback

Nächste Termine

14 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Seminarbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Empfehlung

Teilnehmerstimme: Für die Zukunft kann ich durchaus sicherer mit der Handhabung von Projekten umgehen.

Teilnehmerfestpreis

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

In diesem Training lernen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie als Führungskraft kennen und können diese für die Führungsarbeit direkt anwenden. Nach diesem Führungsseminar wissen Sie, wie man in der Kommunikation mit allen Mitarbeiter-Typen das Steuer in der Hand behält. Weiterhin erhalten Sie Leitfäden für alle situativen Führungs-Anlässe von Feedback- und Kritikgesprächen bis hin zu Mitarbeiterjahres- sowie Zielvereinbarungsgesprächen.

Inhalte

Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft
Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
Führungskommunikation als wichtiges Werkzeug der Führungsarbeit
Mitarbeitertypologie und Reifegrad
Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
Kritikgespräche wirkungsvoll und wertschätzend führen
Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen

Lernziele

Professionelle Führungskommunikation für alle Fälle
Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
Kritikgespräche konstruktiv meistern
Effektive Mitarbeitergespräche umsetzen können
Mitarbeiterjahresgespräche einvernehmlich durchführen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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