Konkretes Wissen in kompakter Form
Bei Ihnen vor Ort in Sachsen
Führen von Veränderungen im Unternehmen
Den Change und disruptive Veränderungen meistern (1 Tag)
Führungskräftetraining • Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und durchsetzen • Disruptive Veränderung meistern • Widerstände gegen Veränderungen entdecken • Change Management Seminar • Kommunikation der Veränderungen mit Stakeholdern • Organisationsstrukturen entwickeln und etablieren • Change Management Seminar
Teilnehmerstimme: Ich habe den Umgang mit schwierigen Situationen und Kunden gelernt
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
950,00 €
zzgl. MwSt.
1.130,50 €
inkl. MwSt.
Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.
- Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
- Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
- Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
- Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
- Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
- Neue Organisationsstrukturen entwickeln
- Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
- Werkzeuge der Führung im Change
- Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
- Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
- Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
- Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
- Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
- Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
- Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen
- Change-Auftrag und Veränderungsmanagement im Griff haben
- Change Projekte planen und strukturieren können
- Rollen und Verantwortungen im Change der Organisation und Abteilung effektiv regeln
- Professionelle Change-Kommunikation bei Veränderungsprozessen beherrschen
- Akzeptanz für die Veränderung im Unternehmen sicherstellen
Seminarunterlagen
Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis
Vorraussetzung
Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder starten in eine neue Rolle mit dem Wissen, dass Sie einen Wandel oder Veränderungen umsetzen müssen.Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte
Kleine Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern
Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Interaktive Seminararbeit mit Flip-Chart und Moderationswänden, anstelle von vorgefertigten Power Point Präsentationen
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Wir beraten Sie gerne:
Servicekoordination
Frau Vivien Block
B.A. Wirtschaftspsychologie -
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
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service@kompakttraining.de
- Vor Ort in Ihrer Region
- Regelmäßig sichere Termine
- Seit 2004 Seminaranbieter
- Mehr als 6000 Teilnehmer
- Festangestelltes Trainerteam
- Interaktiv moderierte Kurse
- Kleine Seminargruppen
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